自分で言うのも何なんですが、セレクトショップに就職したくらいですか
ら、ファッションに関するこだわりもあるつもりです。
何より生地をみて、「この生地であの商品を作ったら。。。」なんて考え
る企画の仕事はほんと大好きです。
考えすぎて徹夜することもしょっちゅうあるくらいですから。
ということで現職についてからというもの、自分で企画・製造した商品を
直接、エンドユーザーであるお客様に販売したい思うようになりました。
いわゆる小売ですね。
しかし、実店舗を構えるにはそれこそ莫大な資金が必要です。
オーバーストアーといわれているこの世の中で確証のないギャンブルを
打つこともできませんでした。
2005年3月
[165] 65%がリピーター、定期購入も0.5%
オートシッププログラムは、改めて御注文をいただくなくとも
毎月、指定の日に指定商品をお届けするプログラムで
リピーターの固定化をテーマに本年度よりはじめたシステムです。
現在、月当たり購入者様の0.5%のお客様にご利用いただいておりますが
本月現在で、約70万円の売上げが黙って
毎月固定化されているメリットがございます。
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[164] 商品ブランドからパーソンブランドへ
商品ブランドという価値観からパーソンブランドという価値観を
生み出しショップマスター中谷昌弘でものを売るという方向に転換をし
ました。
それに順じ、商品説明をすることなしに
自分の私生活を中心としたエッセイにより
読み物としてのメルマガを確立していこうとする努力をしてきました。
結果それが、買わせるメルマガになるということに気がついた次第です。
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[163] メルマガでショップ売上げを伸ばす
現在は、商品ブランドという観点を取り除き販売主のパーソンブランド
つまり、中谷というショップオーナーの色を前面に出す構成となってい
ます
商品説明のない、日常のお笑い話がメインの内容ですが
そこには、ビジュアルマーチャンズ手法や、言葉の音の理論・
開封率・精読率・クリック率を高めるための数々の工夫が
ばかげた日常話しの中に展開してございます
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[162] スタッフは全員在宅、さらにアウトソーシングも活用
昨年末まで、私が本業と兼任でやっている他、在宅主婦3名で実質運営し
てました。今年からさらに3名のスタッフに加わってもらいました。
全員在宅で、サイト制作・メルマガ原稿作成、編集企画などを分担しても
らっています。
商品の保管・管理・発送業務をアウトソーシングしています。
この会社なくしてうちの業務は成り立ちません!
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